ГлавнаяПрозаЭссе и статьиМемуары → Моя противная история в одном магазине

Моя противная история в одном магазине

12 октября 2017 - Карина Неожиданная
Может быть, кому-то может оказаться полезным.

Все данные изменены- имена, название фирмы.

Устроилась в продуктовый магазин типа «Ярче». Сначала меня приняли на УРА. Типа милая тетя Катя, как классно и чисто моет, и начитанная. А потом случился казус. Одна тетенька испытала ко мне сначала дружеские эмоции, а потом «розовые». Ей 50 лет-упаковщица по имени Анна. Она начала меня преследовать по залу, и сверлить глазами. Раз 10-15 за день. Это очень нервировало. Потом принесла вещи дочерей, б/у-шные, стала угощать. Я тоже испытала к ней симпатию, человеческую, и не только -признаюсь, я откликнулась ей навстречу, а потом попыталась общаться на разные темы, например культурные и эзотерические. 

Вскоре начальница- -назову ее Маша – директор магазина- увидела этот момент, и начала ее ко мне ревновать. Просто как товарищ. Анна – была ее напарницей по перекуру. 

Как человек, увлекающийся психологией в прошлом, прекрасно увидела , что у обеих женщин есть проблемы:

1. Анну возбуждали вообще девушки – у нее был какой-то гормональный сбой, и она покрывалась красными пятнами при их виде.

2. Маша ревновала жестко Анну, но чисто как коллегу - тоже щеки ее горели. Хотя странно –Маша замужем, и не в первый раз, к тому же у нее 3 детей.

Вскоре Маша сделала мне предупреждение- «Не будь навязчивой». Запретила мне общаться с Анной и постоянно следила за нами. Разрешила общаться только с продавцами. Потом от злости запретила общаться и с клиентами. Клиентам я нравилась, потому что мыла с улыбкой, они даже сказали, что из-за такой уборщицы они чаще заходят в тот магазин и делают покупки. То естьв чем-то я увеличивала им выручку. 
Потом Маша наставила одну продавщицу стучать на меня, когда кто-то заходил, а я начинала беседу с интересным в интеллектуальном плане покупателем. Мне было разрешено общаться только с туповатенькими продавщицами, а это было не очень интересно. 

Я была возмущена этим фактом -туповатенькой продавщице, которая стучала на меня Маше, можно было общаться с клиентами, кокетничать, ведь она находилась в поисках очередного мужа (к 27 годам за плечами у нее было 2 уже брака). А мне нельзя было иногда общаться с умными и интересными клиентами, просто ради расширения кругозора, ведь я не искала себе жениха! Но -обеим бабенкам-что Маше, что продавщице на руку было, чтобы я молчала - одна ревновала меня к Анне, другая - ища жениха, по тупости своей увидела во мне конкурентку на ее "поле" деятельности-в зале магазина.
Причем ДО этого эпизода мне все сходило с рук, я даже иногда пела негромко, а ведь именно Анна раскрутила меня на общительность такого типа.

Анна же, трясясь от страха за работу, слила на меня всю информацию Маше. И почти перестала со мной общаться.

В том магазине, из другого отдела, я нашла армянку- очень умную собеседницу. Анна ходила рядом, и сверлила меня взглядом.

Вскоре коллектив превратился в срач. Психологические все было выстроено неправильно, в плане руководства. Впервые за 40 лет я испытала такое.

Увидев, что я не ко двору, ушла сама. 

Позже меня туда пригласили обратно на работу, с речью: «Ты звони, Катюша, если что», когда я пришла за расчетом, но я не пошла. Было противно от всего этого.



В магазине большая текучка. Я сама туда больше никогда не зайду, даже за продуктами. Брат туда часто заходит с мамой, и рассказывают, что в очередной раз сменился коллектив. 
В принципе как руководитель, Маша была права. Руководители обычно мыслят перспективно –на будущее. Правда, действовала она немного коряво, но суть верная:

1. На работе надо держать дистанцию с людьми, даже в плане товарищества, за очень редким исключением. Чтобы не влипнуть в такую ситуацию.
2. Меньше будешь рассказывать о себе, меньше будет проблем.

Обзвонила несколько моих бывших коллег по работе – жену судьи, одну богатую польскую еврейку, одну замглавбуха (а все эти люди обеспеченные, успешные) – уточнила, что навязчивой я не была никогда. Там, в магазине, меня просто оклеветали, решая собственные проблемы.

Я видела в ауре у Анны темное пятно, что этот человек способен сделать пакость за глаза, но почему-то прохлопала этот момент, поддавшись на ее такую большую симпатию к себе. И зря. Позже это вылезло в неприятные вещи.

Поэтому меня и возмутила эта ситуация –я увидела небольшой повтор ситуации в магазине, а ведь я прекрасно увидела мотивы людей, которые там работали. Это были проблемы Маши и Анны, а я была громоотводом. 

Какие ошибки сделала Маша, как руководитель:

1. Начальник не должен поддаваться на личные эмоции. Она приревновала Анну, и ее команды были окрашены личными переживаниями, чисто бабьими. 

2. По сути, как начальник, она с Анной могла общаться 80% своего времени. Она не хотела мне уступить в этом общении даже на 10%. По идее, гармоничный начальник должен сделать так- да разбирайтесь, девочки, сами. Мне не важно кто тут кого достает (тем более это была клевета, и как неглупый человек Маша это все видела), сами влипли –сами и выкручивайтесь. Не может такой мягкохарактерный человек как я, слишком кого-то доставать вне его пожеланий. Тем более для меня это очень неприятный момент- быть по отношению к кому-то навязчивой.

3. Маша, ревнуя Анну, сама сильно ее распалила на низменные действия, такие, как стукачество, причем в виде клеветы – когда человек сообщает неверную информацию. Но это чисто ее бабские переживания, которые сильно отложились на руководстве. Понятно, что все мы люди, но Маша сильно поддалась на эмоции.

4. Маша, окрысившись на меня – наставила продавщицу стучать на меня. Просто мстилка такая была. Коллектив вообще превратился в срачевник. Тоже в ее руководстве преобладали бабские эмоции.

5. Маша полностью велась на стукачество Анны, потому что находясь в состоянии ревности, она сильно была эмоционально вовлечена в этот процесс. Она предпринимала все действия исходя из своих интересов и интересов Анны, а на других людей ей было фиолетово. Такую же ошибку делают некоторые мужчины, когда продвигают своих коллег-женщин по служебной лестнице – у них отказывает разум. 

6. В результате их коллектив от этого не выиграл – там текучка, и такой же срач. Выиграла только Анна, потому что ей было стыдно смотреть мне в глаза после такого залипания на меня, и доноса потом. В ее интересах было выпихнуть меня оттуда.

7. Поведение Анны в ее 50 лет было странным. Она уже выглядит почти бабушкой-лысина на затылке и очки. В таком возрасте люди должны как-то отвечать за свои действия. А не так- сегодня ты мне нравишься по-человечески, а завтра я на тебя стучу, потому что этого захотела не понять с чего моя пятая нога. Анна выпивала. По утрам у нее иногда тряслись руки. Могу ее поведение списать частично на вредную привычку. 

8. В конце концов навязчивый человек это тот, который видит, что он не ко двору, все равно навязывается. Тупость какая-то. А я такой никогда не была. Так поступают в основном сетевики. 

Маша плясала под дудку Анны, ведь она ее ревновала. Нормальный руководитель бы так себя не стал вести. В результате Маша добилась обратного эффекта- люди начали друг друга подозревать, коситься друг на друга, сплетничать за глаза, а потом и вообще- почти все поувольнялись. Вывод: если Маша так «любит» Анну-пусть встречается с ней, устраивает свидания. Не стоит коллектив превращать в бабскую свалку из-за этого. Мое наблюдение–все такие дела надо решать за пределами работы, если так «приспичило». 

Машины эмоции, бабские, понять можно. За одним исключением. Она не учитывала интересов Анны. Анна тянулась ко мне, часто подслушивала, о чем я говорю, подглядывала за мной (не считаю ее поведение слишком нормальным, но это удел старушек ее возраста, с внуками). Маша подействовала просто нахрапом, через власть, и Анна ее испугалась. Машу я считала «душной» теткой, она действовала как удушающая подушка на меня, а с учетом ее тяжеловесности при ее полноте, психологический эффект усиливался. За несколько дней до увольнения мне запретили мыть полы даже в наушниках, когда я уже и от Анны решила отключиться!

Потом Маша мне высказала, что мою я плохо. Проверив качество мытья в других магазинах других уборщиц, а так же в другом магазине их же сети, расположенном рядом, я к изумлению своему увидела, что мою в 1,5-2 раза чище. Это честно - таким ответственным работником меня вырастили с юношеского возраста. Я сделала выводы, что меня просто вынуждают уволиться- озвучила свое решение об уходе Маше. Маша, конечно, даже не пыталась остановить меня. 

Перед увольнением Анна сказала мне:

-Ты заходи в наш магазин, рассказывай, как у тебя дела.

Маша в это время стояла за шторкой и подслушивала.

-Анна, -сказала я, - вы видите, как Маша подслушивает, и контролирует все наше общение? 

Анна поджала хвост. Место работы ей было дороже. Когда мы с Анной увиделись на улице, то даже не поздоровались друг с другом. Такие ситуации были очень редки в моей жизни. 

Я просто написала в виде наблюдений, и просто в виде того, чтобы поделиться, какие ошибки делают люди, руководители, вне зависимости от своего возраста.

Но после того коллектива осталось ощущение какой-то гнусности, липкой коричневой грязи.

В общаге Меда я проработала до работы сиделкой больше, чем в том магазине. Меня просто с общаги сорвали родственники ради тети. Там ко мне студенты и прочие люди, напарница –бывший препод-относились очень хорошо, уважительно. Что лишний раз подтверждает абсурдность всей ситуации в магазине. У коммендантши был властный характер, но вела она себя более или менее хорошо. Маша просто оклеветала меня, преследуя свои, чисто бабские интересы. Что несолидно для человека, а для начальника тем более. И чем дольше времени я живу от той ситуации, тем больше всплывают факты, подтверждающие мою теорию. 

По моим наблюдениям, этим склонны грешить руководители среднего звена. Руководители более высокого ранга обычно выше всего этого. Я знала одного такого бизнесмена- в области нефти и газа – он просто уходил в Шаляпин и отрывался там, а до таких казусов в коллективе не доходил, как это делала тетя Маша. Руководители более высокого ранга мало зависят подсознательно от ревности и гордыни, у них просто духовные запасы хорошие.

Понятно, что все мы слабые люди, грешные, надо испытывать снисхождение к другим, просто иногда человек сильно переступает границу, очень сильно, как это сделали в том магазине. Просто это может быть источником негатива в коллективе, а ваш коллектив видеть в таком свете совсем не хочется.

Машу я понимаю в том аспекте, что как трудоголика меня тоже раздражает, когда кто-то отвлекает от работы. Хочется просто погрузиться в работу, и все. Иногда пообщаться на 5 минут с интеллектуальным собеседником.

Что касаемо Анны -она повела себя по мной нечестно. В 50 лет такое поведение не есть нормальное -человек уже должен отвечать за свои поступки. Получается, сначала проявила жгучий интерес, а потом дала задний ход, а еще выставила ситуацию так, что я виновата во всем. Моя личная навязчивость к ней заключалась в культурном общении в обеденное время, в течении 10 минут, за чем со зверским взглядом Отелло следила эта тучная Маша.

Я даже спросила лично у Анны: 

-Я не раздражаю вас своими разговорами?

-Нет, не слишком часто мы с тобой общаемся, -ответила она. Это была правда. 10 минут в день это было некритическое время. С туповатыми продавщицами Анна общалась чаще - по работе, и по бытовым темам - о мужчинах, о кухне и т.д. Мои культурные темы ей быле менее интересы, вот это и было обидно. И то эти 10 минут общения с Анной были отравлены слежкой Маши.

В конце-то концов Анна могла мне сказать честно:

-Катя, я решаю проблемы со своим мужчиной, мне трудно сейчас общаться на культурные темы.

Зачем ей было стучать на меня Маше?

Я сделала выводы:

1. Не только мужчина, но и женщина может поступить с тобой как предатель. Даже если она была немного влюблена в тебя. Или переключиться на свой пол. А потом настучать на тебя, обвинив во всем, хотя инициатором была она.

2. Конечно, меня оклеветали. Проработав в двух других фирмах дольше по времени, чем в магазине, и не испытав таких же проблем (а они у меня были, именно такие, и только в том магазине), я поняла, что проблема эта не совсем моя. Если меня медики с высшим образованием гораздо лучше принимали, чем продавщицы и упаковщица, то можно эти выводы только подтвердить.

© Copyright: Карина Неожиданная, 2017

Регистрационный номер №0398848

от 12 октября 2017

[Скрыть] Регистрационный номер 0398848 выдан для произведения: Может быть, кому-то может оказаться полезным.

Все данные изменены- имена, название фирмы.

Устроилась в продуктовый магазин типа «Ярче». Сначала меня приняли на УРА. Типа милая тетя Катя, как классно и чисто моет, и начитанная. А потом случился казус. Одна тетенька испытала ко мне сначала дружеские эмоции, а потом «розовые». Ей 50 лет-упаковщица по имени Анна. Она начала меня преследовать по залу, и сверлить глазами. Раз 10-15 за день. Это очень нервировало. Потом принесла вещи дочерей, б/у-шные, стала угощать. Я тоже испытала к ней симпатию, человеческую, и не только -признаюсь, я откликнулась ей навстречу, а потом попыталась общаться на разные темы, например культурные и эзотерические. 

Вскоре начальница- -назову ее Маша – директор магазина- увидела этот момент, и начала ее ко мне ревновать. Просто как товарищ. Анна – была ее напарницей по перекуру. 

Как человек, увлекающийся психологией в прошлом, прекрасно увидела , что у обеих женщин есть проблемы:

1. Анну возбуждали вообще девушки – у нее был какой-то гормональный сбой, и она покрывалась красными пятнами при их виде.

2. Маша ревновала жестко Анну, но чисто как коллегу - тоже щеки ее горели. Хотя странно –Маша замужем, и не в первый раз, к тому же у нее 3 детей.

Вскоре Маша сделала мне предупреждение- «Не будь навязчивой». Запретила мне общаться с Анной и постоянно следила за нами. Разрешила общаться только с продавцами. Потом от злости запретила общаться и с клиентами. Клиентам я нравилась, потому что мыла с улыбкой, они даже сказали, что из-за такой уборщицы они чаще заходят в тот магазин и делают покупки. То естьв чем-то я увеличивала им выручку. 
Потом Маша наставила одну продавщицу стучать на меня, когда кто-то заходил, а я начинала беседу с интересным в интеллектуальном плане покупателем. Мне было разрешено общаться только с туповатенькими продавщицами, а это было не очень интересно. 

Я была возмущена этим фактом -туповатенькой продавщице, которая стучала на меня Маше, можно было общаться с клиентами, кокетничать, ведь она находилась в поисках очередного мужа (к 27 годам за плечами у нее было 2 уже брака). А мне нельзя было иногда общаться с умными и интересными клиентами, просто ради расширения кругозора, ведь я не искала себе жениха! Но -обеим бабенкам-что Маше, что продавщице на руку было, чтобы я молчала - одна ревновала меня к Анне, другая - ища жениха, по тупости своей увидела во мне конкурентку на ее "поле" деятельности-в зале магазина.
Причем ДО этого эпизода мне все сходило с рук, я даже иногда пела негромко, а ведь именно Анна раскрутила меня на общительность такого типа.

Анна же, трясясь от страха за работу, слила на меня всю информацию Маше. И почти перестала со мной общаться.

В том магазине, из другого отдела, я нашла армянку- очень умную собеседницу. Анна ходила рядом, и сверлила меня взглядом.

Вскоре коллектив превратился в срач. Психологические все было выстроено неправильно, в плане руководства. Впервые за 40 лет я испытала такое.

Увидев, что я не ко двору, ушла сама. 

Позже меня туда пригласили обратно на работу, с речью: «Ты звони, Катюша, если что», когда я пришла за расчетом, но я не пошла. Было противно от всего этого.



В магазине большая текучка. Я сама туда больше никогда не зайду, даже за продуктами. Брат туда часто заходит с мамой, и рассказывают, что в очередной раз сменился коллектив. 
В принципе как руководитель, Маша была права. Руководители обычно мыслят перспективно –на будущее. Правда, действовала она немного коряво, но суть верная:

1. На работе надо держать дистанцию с людьми, даже в плане товарищества, за очень редким исключением. Чтобы не влипнуть в такую ситуацию.
2. Меньше будешь рассказывать о себе, меньше будет проблем.

Обзвонила несколько моих бывших коллег по работе – жену судьи, одну богатую польскую еврейку, одну замглавбуха (а все эти люди обеспеченные, успешные) – уточнила, что навязчивой я не была никогда. Там, в магазине, меня просто оклеветали, решая собственные проблемы.

Я видела в ауре у Анны темное пятно, что этот человек способен сделать пакость за глаза, но почему-то прохлопала этот момент, поддавшись на ее такую большую симпатию к себе. И зря. Позже это вылезло в неприятные вещи.

Поэтому меня и возмутила эта ситуация –я увидела небольшой повтор ситуации в магазине, а ведь я прекрасно увидела мотивы людей, которые там работали. Это были проблемы Маши и Анны, а я была громоотводом. 

Какие ошибки сделала Маша, как руководитель:

1. Начальник не должен поддаваться на личные эмоции. Она приревновала Анну, и ее команды были окрашены личными переживаниями, чисто бабьими. 

2. По сути, как начальник, она с Анной могла общаться 80% своего времени. Она не хотела мне уступить в этом общении даже на 10%. По идее, гармоничный начальник должен сделать так- да разбирайтесь, девочки, сами. Мне не важно кто тут кого достает (тем более это была клевета, и как неглупый человек Маша это все видела), сами влипли –сами и выкручивайтесь. Не может такой мягкохарактерный человек как я, слишком кого-то доставать вне его пожеланий. Тем более для меня это очень неприятный момент- быть по отношению к кому-то навязчивой.

3. Маша, ревнуя Анну, сама сильно ее распалила на низменные действия, такие, как стукачество, причем в виде клеветы – когда человек сообщает неверную информацию. Но это чисто ее бабские переживания, которые сильно отложились на руководстве. Понятно, что все мы люди, но Маша сильно поддалась на эмоции.

4. Маша, окрысившись на меня – наставила продавщицу стучать на меня. Просто мстилка такая была. Коллектив вообще превратился в срачевник. Тоже в ее руководстве преобладали бабские эмоции.

5. Маша полностью велась на стукачество Анны, потому что находясь в состоянии ревности, она сильно была эмоционально вовлечена в этот процесс. Она предпринимала все действия исходя из своих интересов и интересов Анны, а на других людей ей было фиолетово. Такую же ошибку делают некоторые мужчины, когда продвигают своих коллег-женщин по служебной лестнице – у них отказывает разум. 

6. В результате их коллектив от этого не выиграл – там текучка, и такой же срач. Выиграла только Анна, потому что ей было стыдно смотреть мне в глаза после такого залипания на меня, и доноса потом. В ее интересах было выпихнуть меня оттуда.

7. Поведение Анны в ее 50 лет было странным. Она уже выглядит почти бабушкой-лысина на затылке и очки. В таком возрасте люди должны как-то отвечать за свои действия. А не так- сегодня ты мне нравишься по-человечески, а завтра я на тебя стучу, потому что этого захотела не понять с чего моя пятая нога. Анна выпивала. По утрам у нее иногда тряслись руки. Могу ее поведение списать частично на вредную привычку. 

8. В конце концов навязчивый человек это тот, который видит, что он не ко двору, все равно навязывается. Тупость какая-то. А я такой никогда не была. Так поступают в основном сетевики. 

Маша плясала под дудку Анны, ведь она ее ревновала. Нормальный руководитель бы так себя не стал вести. В результате Маша добилась обратного эффекта- люди начали друг друга подозревать, коситься друг на друга, сплетничать за глаза, а потом и вообще- почти все поувольнялись. Вывод: если Маша так «любит» Анну-пусть встречается с ней, устраивает свидания. Не стоит коллектив превращать в бабскую свалку из-за этого. Мое наблюдение–все такие дела надо решать за пределами работы, если так «приспичило». 

Машины эмоции, бабские, понять можно. За одним исключением. Она не учитывала интересов Анны. Анна тянулась ко мне, часто подслушивала, о чем я говорю, подглядывала за мной (не считаю ее поведение слишком нормальным, но это удел старушек ее возраста, с внуками). Маша подействовала просто нахрапом, через власть, и Анна ее испугалась. Машу я считала «душной» теткой, она действовала как удушающая подушка на меня, а с учетом ее тяжеловесности при ее полноте, психологический эффект усиливался. За несколько дней до увольнения мне запретили мыть полы даже в наушниках, когда я уже и от Анны решила отключиться!

Потом Маша мне высказала, что мою я плохо. Проверив качество мытья в других магазинах других уборщиц, а так же в другом магазине их же сети, расположенном рядом, я к изумлению своему увидела, что мою в 1,5-2 раза чище. Это честно - таким ответственным работником меня вырастили с юношеского возраста. Я сделала выводы, что меня просто вынуждают уволиться- озвучила свое решение об уходе Маше. Маша, конечно, даже не пыталась остановить меня. 

Перед увольнением Анна сказала мне:

-Ты заходи в наш магазин, рассказывай, как у тебя дела.

Маша в это время стояла за шторкой и подслушивала.

-Анна, -сказала я, - вы видите, как Маша подслушивает, и контролирует все наше общение? 

Анна поджала хвост. Место работы ей было дороже. Когда мы с Анной увиделись на улице, то даже не поздоровались друг с другом. Такие ситуации были очень редки в моей жизни. 

Я просто написала в виде наблюдений, и просто в виде того, чтобы поделиться, какие ошибки делают люди, руководители, вне зависимости от своего возраста.

Но после того коллектива осталось ощущение какой-то гнусности, липкой коричневой грязи.

В общаге Меда я проработала до работы сиделкой больше, чем в том магазине. Меня просто с общаги сорвали родственники ради тети. Там ко мне студенты и прочие люди, напарница –бывший препод-относились очень хорошо, уважительно. Что лишний раз подтверждает абсурдность всей ситуации в магазине. У коммендантши был властный характер, но вела она себя более или менее хорошо. Маша просто оклеветала меня, преследуя свои, чисто бабские интересы. Что несолидно для человека, а для начальника тем более. И чем дольше времени я живу от той ситуации, тем больше всплывают факты, подтверждающие мою теорию. 

По моим наблюдениям, этим склонны грешить руководители среднего звена. Руководители более высокого ранга обычно выше всего этого. Я знала одного такого бизнесмена- в области нефти и газа – он просто уходил в Шаляпин и отрывался там, а до таких казусов в коллективе не доходил, как это делала тетя Маша. Руководители более высокого ранга мало зависят подсознательно от ревности и гордыни, у них просто духовные запасы хорошие.

Понятно, что все мы слабые люди, грешные, надо испытывать снисхождение к другим, просто иногда человек сильно переступает границу, очень сильно, как это сделали в том магазине. Просто это может быть источником негатива в коллективе, а ваш коллектив видеть в таком свете совсем не хочется.

Машу я понимаю в том аспекте, что как трудоголика меня тоже раздражает, когда кто-то отвлекает от работы. Хочется просто погрузиться в работу, и все. Иногда пообщаться на 5 минут с интеллектуальным собеседником.

Что касаемо Анны -она повела себя по мной нечестно. В 50 лет такое поведение не есть нормальное -человек уже должен отвечать за свои поступки. Получается, сначала проявила жгучий интерес, а потом дала задний ход, а еще выставила ситуацию так, что я виновата во всем. Моя личная навязчивость к ней заключалась в культурном общении в обеденное время, в течении 10 минут, за чем со зверским взглядом Отелло следила эта тучная Маша.

Я даже спросила лично у Анны: 

-Я не раздражаю вас своими разговорами?

-Нет, не слишком часто мы с тобой общаемся, -ответила она. Это была правда. 10 минут в день это было некритическое время. С туповатыми продавщицами Анна общалась чаще - по работе, и по бытовым темам - о мужчинах, о кухне и т.д. Мои культурные темы ей быле менее интересы, вот это и было обидно. И то эти 10 минут общения с Анной были отравлены слежкой Маши.

В конце-то концов Анна могла мне сказать честно:

-Катя, я решаю проблемы со своим мужчиной, мне трудно сейчас общаться на культурные темы.

Зачем ей было стучать на меня Маше?

Я сделала выводы:

1. Не только мужчина, но и женщина может поступить с тобой как предатель. Даже если она была немного влюблена в тебя. Или переключиться на свой пол. А потом настучать на тебя, обвинив во всем, хотя инициатором была она.

2. Конечно, меня оклеветали. Проработав в двух других фирмах дольше по времени, чем в магазине, и не испытав таких же проблем (а они у меня были, именно такие, и только в том магазине), я поняла, что проблема эта не совсем моя. Если меня медики с высшим образованием гораздо лучше принимали, чем продавщицы и упаковщица, то можно эти выводы только подтвердить.
Рейтинг: +2 53 просмотра
Комментарии (6)
Ольга Баранова # 13 октября 2017 в 15:44 +1
Попытка разобраться в том, откуда ноги растут в вопросах КТО ВИНОВАТ и ЧТО ДЕЛАТЬ удалась).
Успехов Вам в любой сфере!
Карина Неожиданная # 13 октября 2017 в 19:20 0
Ольга, жить захочешь, и не так раскорячишься.
Нина Колганова # 16 октября 2017 в 11:33 +1
Прочитала Ваш второй рассказ.Написано хорошо. Последовательно, язык соответствует предлагаемым ситуациям. Вы, наверное, точно передаёте отношения, общение в современной жизни. ( я такого не знаю, извините). И от этих всех коллизий становится грустно: пить, курить, интерес женщины к женщине... какая-то безысходность. Карина, Вы пишете, правда, замечательно, вот бы Вам тему, утверждающую радость, счастье...
Карина Неожиданная # 17 октября 2017 в 11:54 +1
Тут дело даже не во влюбленности женщины в женщину. Она предала меня уже как товарищ, коллега, приятельница. Это печально. Любовь страстная кончается, а товарищество остается.

Я бы написала что-то более позитивное, но пока нет сюжетов, а сказки писать не научилась. )
Нина Колганова # 17 октября 2017 в 12:58 +1
Карина, вот всё это и грустно.Я не писала про влюблённость, про интерес, как и Вы назвали такое внимание. Но это неважно. Не хочу учить, просто посмотрите с хорошим настроением вокруг, может что-то изменится...
Карина Неожиданная # 17 октября 2017 в 13:03 +1
Понятно. История закончилась плохо, и это огорчительно. Оно очень огорчительно и для меня, но это реальность жизни. Надеюсь, что будет история и с другой концовкой.

 

Популярная проза за месяц
175
142
127
118
117
Кто она, Осень? 28 сентября 2017 (Тая Кузмина)
116
​ТАЙНА ОСЕНИ 29 сентября 2017 (Эльвира Ищенко)
106
101
101
98
97
97
95
94
93
93
90
89
86
85
84
83
82
81
78
77
75
61
52
50